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Voici ce que vous devez savoir en tant qu'employeur sur l'indexation des salaires en 2023

11,08 %. C'est le niveau de l'indexation qui sera finalement atteint en janvier 2023. Mais pourquoi ce pourcentage est-il si élevé et que signifie-t-il exactement pour vous en tant qu'employeur ? Nous répondons à vos principales questions sur l'indexation, afin que vous sachiez exactement ce qui vous attend en 2023.

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Temps de lecture min. 3

Qu'est-ce que l'indexation ?

Lorsque les prix de certains biens et services augmentent en Belgique, les salaires et les allocations de nombreux travailleurs augmentent également. Cette augmentation automatique des salaires en fonction de la hausse des prix, ou de l'inflation, est ce que l'on appelle l'indexation. En d'autres termes, l'indice suit l'évolution du coût de la vie.

Les biens et services sur lesquels l'indexation est calculée sont appelés le « panier des ménages ». Il s'agit de produits et de biens qui sont fréquemment achetés par les familles et qui ont donc un impact sur le coût de la vie pour la plupart des gens. Ce panier fait l'objet d'un examen critique tous les deux ans depuis 2008 pour s'assurer qu'il reste représentatif. Le lecteur de cassettes, par exemple, a désormais cédé la place au smartphone.

Pourquoi l'indice est-il si élevé cette année ?

On ne peut pas le nier : la vie est devenue beaucoup plus chère ces derniers temps. En raison de facteurs tels que la crise du coronavirus, la guerre en Ukraine et la crise énergétique, les prix des denrées alimentaires, de l'eau, du gaz et de l'électricité, entre autres, ont connu une hausse extraordinaire. Des produits qui figurent tous dans le panier des ménages et qui sont donc pris en compte dans la détermination du chiffre de l'indice.

Pour la commission paritaire 200, qui regroupe plus de 500 000 employés, l'indexation pour 2023 est de 11,08 %. D'autres commissions paritaires ont également un système d'indexation annuelle. Il s'agit, par exemple, de quelque 143 000 employés dans le secteur de la restauration (commission paritaire 302), de près de 100 000 dans l'industrie alimentaire (commissions paritaires 118 et 200) ou de plus de 96 000 dans le secteur des transports (commission paritaire 140). L'ampleur exacte de l'augmentation de la rémunération des travailleurs peut donc varier selon le secteur. Pour souligner à quel point ce taux est élevé : au cours des 10 à 15 dernières années, le taux d'indexation « normal » a été en moyenne inférieur à 2 % par an.

En tant qu'employeur, suis-je obligé de l'appliquer ?

Bien que la liaison automatique des salaires à l'indice des prix à la consommation ne soit pas prévue par la loi, en tant qu'employeur, vous êtes tenu d'appliquer l'indexation. En effet, cela a été établi par une convention collective de travail. Chaque commission paritaire possède ses propres règles à ce sujet.

Toutefois, des systèmes différents s'appliquent en Belgique. Dans certaines commissions paritaires, on applique une « indexation en pourcentage due au dépassement de l'indice pivot ». D'autres commissions utilisent l'« indexation à périodicité fixe ». La différence majeure ici est que certains travailleurs se sont déjà vu appliquer cette augmentation de salaire de manière progressive au cours de l'année 2022, tandis que dans d'autres commissions, l'augmentation de salaire a été introduite en une seule fois le 1er janvier 2023.

Qu'est-ce que cela signifie pour mon organisation ?

Malheureusement, nous ne pouvons pas l'ignorer : une indexation de 11,08 % signifie une augmentation importante des coûts salariaux pour la plupart des organisations. Cela peut évidemment être une source d'inquiétude, mais aussi une raison de jeter un regard critique sur votre propre politique salariale et de procéder à des changements positifs et axés vers l'avenir. Par exemple, un nombre croissant d'employeurs se tournent désormais vers la rémunération variable ou flexible ou cherchent à optimiser l'ensemble des avantages extralégaux. C'est donc le moment idéal pour adopter une approche plus stratégique de la politique salariale au sein de votre organisation.

En outre, le salaire est loin d'être votre seule « arme » en tant qu'organisation dans la guerre pour le talent. En effet, pour attirer et retenir les talents, vous pouvez miser sur d'autres éléments, tels qu'une culture d'entreprise forte, un environnement de travail sûr, des possibilités d'évolution suffisantes, une bonne ambiance dans les équipes, le bien-être au travail, etc. Des éléments qui, contrairement à la rémunération, permettent de lier durablement les talents à votre organisation. Donc, même en ces temps difficiles, regardez au-delà de la rémunération et concentrez-vous sur un avenir durable.

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