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Les collaborateurs occupant des fonctions de soutien en Belgique gagnent en moyenne 3 379 € brut

Les collaborateurs occupant des postes de soutien gagnent en moyenne 3 379 € brut par mois en Belgique. C'est ce qui ressort de notre récente enquête sur les salaires. À cause notamment de la guerre pour le talent et de l'indexation automatique, les salaires ont rapidement augmenté ces dernières années.

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Temps de lecture min. 3

Heureusement, en tant qu'organisation, vous pouvez faire la différence grâce à une politique salariale durable et motivante, que nous expliquons en détail dans notre nouveau guide des salaires.

Les salaires des professionnels multilingues sous la loupe

Une politique salariale transparente et conforme au marché est aujourd'hui indispensable. La guerre pour le talent atteint son paroxysme et la rétention des collaborateurs est un défi croissant. Et cette bataille se déroule également sur le front des salaires. Dans la niche des fonctions de soutien en Belgique, les collaborateurs gagnent en moyenne 3 379 € brut, soit une augmentation de pas moins de 14 % par rapport à il y a deux ans.

Cette augmentation se retrouve dans toutes les régions, mais comme dans les éditions précédentes, on constate que les salaires à Bruxelles sont en moyenne 9 % plus élevés que la moyenne nationale. Les différences sectorielles que nous observons depuis des années persistent également. Ainsi, les secteurs de la chimie et de la pharmacie continuent d'offrir les salaires les plus élevés. Dans les secteurs de l'horeca, du tourisme ou de la création, les salaires sont en moyenne nettement plus bas.

Une bonne politique salariale ne se limite pas au salaire

Toutefois, le salaire seul ne suffit pas pour une politique de recrutement et de rétention compétitive. Nous le constatons également dans les résultats de notre enquête semestrielle sur les salaires des professionnels multilingues : les entreprises se tournent de plus en plus vers de nouveaux avantages extralégaux et d'autres formes de rémunération créative.

Les avantages non financiers gagnent donc en importance. Et souvent, ces solutions sont tout simplement plus efficaces pour nouer une collaboration à long terme. Car la reconnaissance n'est pas seulement une question de chiffres. Pour les collaborateurs, il est également essentiel d'avoir un job stimulant et de voir concrètement l'impact de leur travail.  Pour séduire de nouveaux travailleurs, il est donc judicieux de mettre en avant tous les atouts de votre organisation, et pas seulement le salaire.

La flexibilité gagne en importance

La rémunération flexible a le vent en poupe. Elle consiste pour l'employeur à offrir la possibilité à son collaborateur de composer en partie lui-même son package salarial. Pour les professionnels multilingues, il s'agit également d'un instrument idéal afin de répondre aux besoins de chacun, mais il reste malheureusement sous-utilisé. Seul un salarié sur quatre peut composer lui-même une partie de son package salarial.

En outre, de nombreux avantages extralégaux permettent également de mieux concilier vie professionnelle et vie privée. Notamment la possibilité de travailler à domicile ou à temps partiel. On constate ici une augmentation par rapport aux années précédentes.

Trop peu de communication ouverte sur les salaires

De nombreuses organisations consacrent beaucoup de temps à la mise en place d'un package salarial attrayant. Cependant, le salaire en soi a peu d'impact sur la motivation, mais à l'inverse, il peut engendrer beaucoup de frustration si l'on a l'impression de ne pas être rémunéré·e de manière équitable. La transparence est ici essentielle.

Les chiffres de notre enquête auprès des employeurs montrent qu'il y a encore des progrès à faire : 2 employeurs sur 3 pensent que chaque travailleur au sein de l'organisation est bien informé de la politique salariale. La moitié d'entre eux déclarent communiquer ouvertement sur la politique salariale. 44% estiment que moins les travailleurs en savent sur les salaires et la manière dont ils sont fixés, mieux c'est.  Il apparaît clairement que la culture du dialogue fait encore défaut en Belgique en ce qui concerne les salaires. Une communication transparente est un défi pour tout service des ressources humaines.

Guide des salaires en tant que guide

« La demande de talents est plus forte que jamais, et comme la rémunération est souvent un facteur décisif, il est important de tenir compte des changements sur le marché », explique Linda Cappelle, directrice générale. « Notre guide des salaires est un outil pratique qui contient des informations sur les barèmes de rémunération actuels, les tendances salariales et de nouvelles idées. Il s'agit donc d'un bon fil conducteur pour les entreprises dans la mise en place d'une politique salariale transparente et professionnelle. »

Vous souhaitez en savoir plus ? Téléchargez notre nouveau guide des salaires.