Comment écrire des offres d'emploi qui sortent du lot?

Posez-vous les questions suivantes :

• Qu'est-ce que mon entreprise veut donner comme impression aux nouveaux collaborateurs, mais aussi en tant que marque/nom ?
• Que cherche exactement mon entreprise ? Pour cela, consultez le supérieur du département où arrivera la nouvelle personne.
• Quels sont les chevaux de bataille de mon entreprise dans le domaine des RH ?
• Où allons-nous placer cette petite annonce ? Quelle est la portée attendue ?
• Via quel canal les chances de réussite sont-elles les plus grandes (journal/journal spécialisé/site Internet) ?
• Quelles exigences ce support impose-t-il en termes de temps et d'effort ? (conception bannière/lien vers propre site web/texte de l'annonce).
• Évaluez les frais et la portée.
• Évaluez l'ampleur nécessaire du message et les possibilités du support.

Les éléments de base d'une offre d'emploi :

• Nom de la fonction
• Introduction au moyen d'informations sur l'organisation (nom, ampleur, siège, etc.)
• La description de la fonction en soi – décrire brièvement et succinctement les tâches et les responsabilités.
• Service dont fait partie la fonction, éventuellement à qui la personne rend des comptes.
• Le profil recherché – à quelles exigences le candidat idéal doit-il répondre ?
• À quoi le candidat approprié peut-il s'attendre ? “Ce que nous vous offrons” (Par ex. : indication salariale, conditions de travail secondaires, possibilités de formation, ...)
• Et enfin, la procédure pour poser sa candidature. Nom, téléphone et adresse e-mail de la personne qui peut fournir des informations complémentaires. Date limite de réponse, éventuellement examen psychologique, ....

En tant qu'élément de la communication de l'entreprise, il est également important de communiquer de façon univoque sur le marché de l'emploi. Utilisez donc aussi la vignette de l'entreprise dans les offres d'emploi.

Conseil: terminez par une phrase sympathique, un trait de caractère informel typique qui caractérise tous les travailleurs de votre entreprise.

Faites en sorte, lors d'éventuels entretiens, que chaque personne qui voit le candidat ait une copie de son CV.

• Ne faites pas attendre les candidats trop longtemps. Vous risqueriez de passer à côté d’un candidat formidable.
• Établissez une date limite pour une première sélection et un premier tour.

Vous avez trouvé le candidat idéal ? Félicitations ! Mais à présent, il reste encore un tas de CV de candidats non sélectionnés.

• Envoyez à chacun une lettre (standard) dans laquelle vous dites que votre choix s'est porté sur un autre candidat. Ajoutez si possible un petit mot d'explication.
• Détruisez tous les CV ou constituez-vous une réserve de recrutement (mentionnez-le cependant dans la lettre et demandez l'autorisation d'y reprendre la personne, on ne peut pas conserver les données de quelqu'un sans son accord – loi sur la protection de la vie privée !)

Trouver le talent adéquat pour votre offre d’emploi constitue un véritable défi. De plus, il se peut que vous manquiez de temps ou de connaissances appropriées pour y parvenir. Notre service Rent a Recruiter vous permet de confier (certaines parties de) votre processus de recrutement à l’un de nos consultants RH expérimentés.